Dans le contexte de l’urgence climatique, pour faire face à des situations de rupture sans précédent, les entreprises doivent innover en profondeur et innover vite.
Nous vous aidons à renforcer vos processus d’innovation en faisant référence aux meilleures pratiques de vos concurrents. Nous challengeons votre positionnement, vos projets, vos partenariats et vos financements.
Nous vous accompagnons pour construire et chiffrer votre feuille de route R&I en fédérant vos collaborateurs et votre écosystème en alignement avec vos objectifs de développement économiques, stratégiques et environnementaux.
Nous vous aidons à ajuster votre proposition de valeur pour mieux adresser les opportunités et risques liés à l’urgence climatique. Nous identifions pour vous, de nouvelles briques technologiques à faibles empreintes carbone à intégrer dans vos développements, tout en travaillant sur des modèles économiques plus vertueux.
En résumé, nous vous aidons à accélérer votre développement tout en alignant vos activités sur la trajectoire de neutralité définie dans les Accords de Paris.
Auditer et benchmarker votre entreprise par rapport aux meilleures pratiques de votre secteur d’activité.
Maximiser la performance de la recherche et de l’innovation de votre entreprise :
Optimiser la Stratégie de Financement d’un Portefeuille de Projets de Recherche & d’Innovation :
Cette ingénierie financière peut accroître de façon insoupçonnée votre Crédit d’Impôts.
Explorer, imaginer, tester, lancer de nouveaux concepts pour accroître votre compétitivité tout en réduisant vos impacts et en vous adaptant aux pressions environnementales et énergétiques croissantes :
• Déterminer le marché accessible à vos innovations
• Effectuer une recherche d’applications et d’opportunités alliant profitabilité et trajectoire bas carbone
• Identifier les attentes clients
• Animer des ateliers créatifs de co-conception/co-construction
• Élaborer des concepts innovants
• Étudier des scénarios d’usage grâce au Design Thinking
• Travailler l’open innovation avec des startups et des laboratoires publics
• Tester les produits & les services pour évaluer leur acceptabilité
Faire une analyse fine de la demande du marché :
• Qualifier la désirabilité de vos offres
• Analyser la concurrence
• Simuler des parts de marché
• Définir le positionnement stratégique & l’offre commerciale à proposer
• Construire le modèle économique et le business plan
• Déterminer la stratégie d’accès au marché et les partenariats stratégiques associés
dans vos prises de décisions en évaluant les opportunités de business, les technologies performantes et frugales et leur chaîne de création de valeur responsable, pour orienter vos projets d’innovation vers le succès en cohérence avec les objectifs de neutralité carbone.
