Stratégie, études & design

Notre objectif Imaginer, financer et propulser vos innovations sur le marché

Sur la base d’une approche structurée de vos atouts et des grands enjeux de marché auxquels vous êtes confrontés, nous vous aidons à formuler la stratégie de développement et d’innovation qui permettra de renforcer le positionnement stratégique de votre entreprise. Nous vous apportons un éclairage prospectif sur de nouveaux marchés et les modèles économiques associés. Nous évaluons la désirabilité de vos clients pour vos innovations. Et nous vous proposons une stratégie de financement pour vos projets.

Vous aider à formuler votre stratégie de développement

Analyser et consolider votre positionnement stratégique pour chacun de vos Domaines d’Activité Stratégique (DAS)
Identifier des relais de croissance ;
Construire des convictions collectives autour de la stratégie à mettre en place
Se donner un plan d’exécution pour mettre en œuvre cette stratégie
Identifier les sources de financement et les modalités de pilotage.

Optimiser la Stratégie de Financement d’un Portefeuille de Projets de Recherche & d’Innovation

Cartographier vos projets de Recherche et d’Innovation et évaluer leurs impacts sur le développement de l’entreprise
Identifier de nouveaux projets d’innovation en innovation ouverte et sur la base d’une analyse prospective des usages et des nouvelles technologies
Identifier et accéder aux partenaires stratégiques avec lesquels collaborer pour gagner.
Réaliser un panorama des sources de financement accessibles ; Analyser la compatibilité des aides directes et indirectes et leur répercussion notamment dans les Crédits d’Impôts. À travers cette démarche technique d’ingénierie financière, de substantiels montants de Crédit d’Impôt complémentaires et souvent insoupçonnés peuvent permettre d’augmenter significativement les ressources financières d’un porteur de projet.

Explorer, Imaginer, Tester, Lancer de Nouveaux Concepts

Déterminer le marché accessible à vos innovations
Recherche d’applications et d’opportunités
Identification des attentes clients, Ethnographie des usages
Ateliers créatifs de co-conception
Élaboration de concept innovant
Scénario d’usage & Design Thinking
Test de produit & service : Évaluation émotionnelle, Test d’acceptabilité et évaluation des usages
Design d’interfaces (UI), Maquettes & prototypage, Illustrations / Modélisation
Déterminer le marché accessible à vos innovations

Faire une analyse fine de la demande du marché

Qualifier la désirabilité des utilisateurs et clients
Analyser la concurrence
Simuler des parts de marché
Définir le positionnement stratégique à adopter sur le marché
Scénariser et simuler le business model
Caractériser l’offre commerciale à proposer
Optimiser la rentabilité (costing, pricing)
Construire le modèle économique et du business plan
Définir le modèle de valorisation de la propriété intellectuelle (outside-in / inside-out)
Déterminer la stratégie d’accès au marché et le plan d’exploitation associé

Modèle de valorisation, de licensing
État de l’art
Étude d’antériorité et pré-étude de brevetabilité
Étude du portefeuille brevets existant et valorisation financière
Textes de référence et aide à la négociation pour les accords bilatéraux, de confidentialité et de consortium

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